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@ 美客美家连锁酒店
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美客美家酒店连锁联盟模式

第一篇 行业发展

1、连锁酒店的发展

随着社会商务活动的增多、大众化旅游时代的来临、农村人口向城市的大规模流动,近几年在中国各城市已兴起一种行业:经济型连锁酒店。本着洁净的客房+简单的早餐,以大众化的价格和庞大的连锁品牌效益在各类城市里蓬勃发展,抢占市场份额。尤其近几年经济型连锁酒店发展很快,各大连锁酒店品牌从一线城市到三、四线城市的竞争已经白热化,随着连锁经营模式逐渐取代传统的分散经营模式,将有更多的传统单体酒店和小型连锁酒店被较大的连锁品牌所整合,经济型连锁酒店在未来有着巨大的发展潜力。

                                     

2、连锁联盟酒店的模式

许多已开业并经营的单体酒店由于整体硬件不符合各大品牌连锁酒店要求,且短期内又不可能进行再投资改造,无法加盟进入这些连锁大品牌,所以这些单体酒店就被排除在连锁体系之外,竞争和抗市场风险能力都相对较弱。美客美家酒店连锁酒店凭借自身在川内的影响力和优良的运营能力,以此为契机,创立了连锁酒店联盟模式,对考核评估合格的已开业的单体酒店,实行连锁联盟合作模式,在付出成本不到现在市场加盟费一半的情况下,甚至在不改变原酒店店名和硬件的情况下挂牌连锁联盟,使其整体进入连锁酒店体系,提高其经营和管理能力,享受连锁酒店品牌的相关利益,可以提高自身酒店的可持续性发展能力和大大增强整体市场竞争能力。

    

3、美客美家酒店管理有限公司简介

美客美家酒店管理有限公司创立于2005年,隶属四川合力邦诚投资有限公司。公司经多年发展,已经拥有成熟和完善的经营管理机制和培训体系,依托一支优秀的专业管理团队,引进现代经济型连锁酒店管理理念和专业的经营模式,锐意进取,不断开拓酒店市场。

美客美家酒店以整洁、温馨、舒适的住宿产品,以“细节创造感动,服务赢得口碑”的服务理念,以“经济美客,时尚美家”的经营理念,目前在四川地区已拥有8家直营店,5家加盟托管店,并建成经济型连锁酒店网络体系,凭借着庞大的会员系统,通过科技和服务的持续创新,结合充满活力的企业文化,致力于在西南地区发展成为连锁酒店行业领先品牌。

   

第二篇 连锁联盟优势

加入美客美家酒店连锁联盟八大优势助你省心、赚钱、共发展……

1、强大的会员体系,先进的营销平台,实现收益保障

美客美家连锁酒店以互联网、手机为依托,结合传统的400中央预订的营销方式,打造强大的会员输送及中央预订系统: 我们目前拥有会员30000余人,随着分店的不断增加,会员数量正以每年10000人的速度递增;目前中央预订系统已达到10%的预订量;会员占客房的入住率高达50%;我们具备连锁酒店强大的客源输送能力;这是连锁酒店经营业绩的重要保障,是单体店无法做到的。

2、四川知名品牌,聚集川内众多拥护者

美客美家在川内经济型酒店业名列前茅,拥有大批忠实客户;荣获“2012年中国饭店优秀管理奖”;荣获“2012四川旅游服务大奖”之“最佳经济型连锁酒店品牌”和“最佳酒店网络预订服务”。

3、高效的运营系统,回报更高

    实行经营任务和品牌质量考核制,以保证酒店的经营业绩和服务品质;公司统一进行管理,能有效控制运营成本;电子商务等预订系统,大力优化预订流程;低人房比,高开房率;创新、开放的企业文化,为酒店高效运作带来更多种选择。

4、管理直营模式,省去管理烦恼

管理直营的连锁联盟方式,分享美客美家高效的运营体系,享受与美客美家酒店直营店同等的管理和培训,支持与服务:专业的酒店总经理进行酒店经营管理;收益、服务、营销、人事4线公司支持;品质、安全、财务3线监管;强大的会员输送和中央预定、统一的促销推广;开放透明的酒店运营状况查询系统。

5、专业团队,优质服务,省心省钱

运营团队:【酒店评估】【运营考核】【市场分析】【收益测算】【专业培训】【营销指导】

筹建团队:【选址评估指导】【设计方案指导】【工程施工指导】【物资采购指导】【开业指导】

公司提供的专业指导为你的每一块钱的负责,做到专业的投资和节省,专业的经营和管理。

6、管理系统公正、透明、放心

快速、便捷的信息发布及沟通平台;透明、公开、公正的运营数据查询;包括运营报表、财务报表、人事报表、实时房态等;酒店经营成本、经营状况一目了然。

7、集团采购、专业维护、成本控制

通过连锁酒店庞大的集团采购和专业的硬件维护,实现品质和价格的最大性价比,既能保证品质,也有价格优势,有效控制成本开支。

8、连锁联盟、联手共进

让我们联手起来,以应对竞争日益激烈的酒店市场,团结就是力量,连锁联盟合作会不断发展壮大,这不但能在市场中站稳脚,还能吸引更多的关注目光,也能大大提高自身价值。

 

第三篇 联盟模式

成都美客美家酒店管理有限公司首创的“连锁联盟酒店模式”不同于传统的酒店加盟,不单接纳新店的加入,更重要的是为已经开业并经营的单体酒店找到了一条进入连锁酒店体系的通道;同时“连锁联盟模式”也不同于普通的商业联盟合作,只是简单的挂牌实现会员互享,更重要的是让单体店进入连锁体系,实现与直营店同等的管理和支持,是真正意义上的连锁酒店模式。

 

 

传统的酒店加盟

我们的连锁联盟

服务支持

品牌使用,协助筹建,管理培训,提供该品牌管理经营技术,提供咨询指导等。

连锁联盟品牌挂牌使用(原店名可续用),派驻店总经理统一经营管理,包括员工招聘、培训,咨询诊断,促销推广等。

客源输入

主要通过携程、艺龙、旅行团、一卡代理等中介机构,需要中介费用,增加成本从而降低了利润空间,中介因素导致客源变动性较大。

主要提供美客美家的会员输入,入住美客美家连锁酒店的顾客50%以上是会员,仅有少数是通过中介带入,大大降低了经营成本,培养长期忠实顾客与品牌拥护者。

运营过程

加盟商自己参与酒店各项经营管理、企业仅提供经营管理技术支持,加盟店与直营店间有可能出现不公平竞争。

将连锁联盟店完全纳入美客美家运营体系进行经营管理,享受与直营店同等的管理、服务、营销、会员等等。

加盟商

需行业经验或需花大量时间学习酒店经营管理技术,需花大量时间精力进行酒店经营管理。

无需行业经验、无需费心管理,通过酒店管理系统中房态、人事、财务等账目来监督经营情况,省心赚钱。

相关费用

费用高:一次性加盟费20-30万左右、保证金20-30万,营业额提成5%左右,中央客源输送:20//天,软件系统安装费2万、维护升级费2/年,工程支持费1.5万左右。

费用低:加入连锁联盟首付1-5万,营业额提成3%,中央预订客源输送:20//天,软件系统安装免费、维护升级费0.5/年。

连锁联盟声明:

    在一个城市、一个区域或一个商圈里,酒店的密集程度与该地区的住宿需求紧密相关,美客美家酒店可能会在该地区有一家以上的直营店或加盟/联盟店,这种格局会有市场竞争,同样也能形成品牌效应,发挥连锁经营优势、吸引更多客源、增加收益。正常的市场竞争有利于分店保持活力,调动经营者的积极性,不断完善自身状况,争取更多的酒店收益。这里美客美家酒店总部在此声明:对所有直营店、加盟店、连锁联盟店一视同仁。

 

第四篇 管理与支持

1、品牌

* 统一的、完整的联盟品牌形象

* 美客美家酒店统一的宣传投放和广告推广

* 美客美家酒店旗下所有酒店的互相订房、前台互荐的宣传促销

* 美客美家酒店的网站、400电话、微信平台的整体宣传推广

2、销售

* 全国400电话及官网中央预订系统(即CRS

* 美客美家中央客源共享(即会员中心)

* 美客美家网站营销主推

* 美客美家与全国各大网络订房公司和联盟商家的联合销售

* 专业的销售收入、收益增长咨询

* 利润维护(即GOP诊断)

3、技术

* 成熟的酒店管理系统软件PMS包括前台、客房等模块)

* 成熟的酒店会员、预定系统软件

* 联盟店系统免费安装植入

* 专业的酒店电脑IT架构设计、系统安装调试

* 及时的电脑远程维护和升级

4、营业(针对开业筹建店)

* 专业的连锁联盟咨询及服务

* 开业团队服务

* 工程规划、设计

* 工程现场施工指导

* 酒店开业筹备协助

* 酒店开业验收

5、培训

* 美客美家酒店的系统培训和学习

* 针对连锁联盟店的初始培训、强制性培训计划

* 全方位、多层次的专项选择性培训课程

6、酒店管理

* 专业的酒店营运咨询服务

* 质量控制

* 标准化的服务质量管理系统

* 每季度/半年的质量检查

* 质量改进方案和跟踪系统

* 保证酒店客人满意度的控制方案

7、成本控制

* 标准化、集团化的中央采购保证品质优良和价格优势

* 成本控制分析与指导

* 先进的财务管理平台

8、标准手册

* 结合统一的运营手册标准,强化通常单体店最欠缺的质量标准。

 

第五篇 加入连锁联盟费用

合作期:5年(5年后可选择再续约)

首付连锁联盟费:1-5

会员消费提成:会员房费消费额*3% (或选项)

中央预订客源输送提成:20//

营业提成:营业额*3%

软件系统费:维护升级费0.5万元/

会员卡费:30/

一次性对酒店的评估、诊断、市场分析费:3000元。(有效合作者免)

 

第六篇 联盟流程

阶段一、了解美客美家连锁酒店:浏览官网资料登陆www.merryhome.cc,联盟咨询热线拨打40061 75557

阶段二、具备联盟条件:按美客美家酒店运营品质质量标准,对有意向加入美客美家连锁联盟的酒店做现状品质质量评估,分数达到60分以上有资格可吸纳为连锁联盟成员店。

阶段三、诊断及分析:对评估合格的酒店,美客美家会对您酒店的经营管理现状做商圈评估,市场分析,收益测算,为您的酒店做详细诊断,并出具报告。

阶段四、签订连锁联盟合同:说明合同内容及解答疑问,签订《连锁联盟合同》后按合同约定交纳相关费用。

阶段五、培训及建设方案:提供店总及员工培训;提供美客美家酒店运营标准和系统支持;提供会员共享和中央预订;将酒店纳入美客美家连锁酒店管理体系,派驻具备美客美家分店总经理资质的人员进驻酒店管理。

 

第七篇 疑问解答

1、问:进入美客美家酒店连锁联盟有什么好处?

答: 连锁联盟店可以分享美客美家酒店的品牌效益(即在四川良好的知名度和美誉度),客户资源 (有效会员客源3万,中央客源及会员中心占出租率的比重超过50%),专业人才(丰富的、经过良好培训的种类专业人才),及经营管理(专业化连锁经营管理的方法和经验)等资源;可以帮助业主高起点地进入这个行业,缩短经营爬坡期,并创造比单体体酒店或自创品牌更高的收益,降低经营风险。

2、问:进入连锁联盟的条件有哪些?

答:相对其他品牌加盟准入门槛低,即使已经开业经营的酒店也可以加入连锁联盟,条件是:1)按美客美家酒店品质质量标准(包括服务质量和硬件质量标准)考核评估合格;2) 连锁联盟店委托式管理,美客美家培训联盟店总经理及管理人员,确保统一的经营管理和运营标准;3)忠实地履行连锁联盟合同,按期缴纳各项约定费用;4)美客美家酒店管理公司认可的其他条件。

3、问:进入连锁联盟的费用有哪些?

答:美客美家酒店连锁联盟费相比其他品牌酒店加盟费用要低一倍。通常其一个100间客房的加盟连锁酒店每年支付的加盟等综合费用在50万元以上,而美客美家酒店连锁联盟费只有其他品牌加盟费的3040%,费用细则见第五篇联盟费用。

4、问:进入连锁联盟能否保证盈利?

答:投资就有风险的。为降低风险,提高盈利,故在加入连锁联盟之后,为了实现经营目标和预期回报,连锁联盟酒店须接受美客美家酒店成熟的连锁经营管理模式,须配合酒店的营运管理,执行统一的标准和规范,才能按照既定目标,一步一步走向成功。美客美家会把连锁联盟店纳入到自己整体的经营管理体系中, 一视同仁地经营管理好联盟店,以尽最大能力确保联盟店的收益。

5、问:进入连锁联盟后,业主是否可以自己经营联盟店?

答:美客美家连锁联盟店模式是使单体店进入连锁体系,完全按现代连锁酒店的质量标准进行经营管理,业主不参与具体经营管理,但可进行监督,对财务直接控制。这样可以避免业主管理的不专业,省去业主管理的精力和烦恼,同时让业主放心的控制财务。

6、问:如果我有一家已经开业的酒店,如何与你们合作?

答:按第六篇连锁联盟流程可以和我们取得联系。

 

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